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      可樂廣東裝瓶廠物流部組織結構研究

      來源:56doc.com  資料編號:5D169110221  文件類型:  資料等級: %D7%CA%C1%CF%B1%E0%BA%C5%A3%BA5D169110221
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      資料介紹

      可樂廣東裝瓶廠物流部組織結構研究(開題報告,論文23900字)
      摘 要
      組織結構像一個系統的縮略圖。從組織結構中我們可以很清楚的了解到部門間的聯系,人事的從屬關系,及工作流程的走向。研究并完善一個組織的組織結構,有助于完善工作流程,減少冗余環節。隨著社會的發展,一些新型的組織結構方式產生了,但這是否就意味著過去老舊的組織方式就要淘汰呢?是否采用最新的組織結構便是最好的呢?其實不然,合適的,才是最好的。組織結構作為組織運作的脈絡,決定了一個組織對外部環境的響應速度,也決定了企業內員工的工作方式。隨著市場的變化,過去由生產線控制物流功能組別的組織方式已經限制了廣東廠配送能力。那么是否按照現在流行的方法安排幾個項目經理來協調銷售和儲運呢?又應該如何設計物流功能組別的組織結構來適應市場呢?太古可樂的物流部隨著市場的變化而做出相應的結構調整以適應市場。物流部從供應鏈劃到銷售部,再到獨立成一個功能組別。從分市內市外兩個區域到分成廣州、花叢、佛山、粵北、惠州、汕頭、深圳七個區域,可謂是摸著石頭過河,一邊吸取經驗一邊改進,從中我們可以研究組織結構對工作的影響及環境變化對組織結構的影響。通過對案例的分析來認識組織結構的作用。

      56doc.com QQ:306826066



      關鍵字:組織結構;能型組織結構;物流
       
      Abstract
      structure like a preview picture of the system. We could know about business relation of each department, human affiliation and workflow from organization structure expressly. Researching the organization is helpful for perfect workflow and reduce procedure. Following the develop society, some new structure had appear. The old structure whether dit out or not. Were the new structure surely better than old? The answer is no. Suitable structure is the best structure. Organization structure as the venation of the company operation, determine the speed when company face to variety situation. Also it determine the way that staff used. Following the increase of sales volume, the old structure what the logistic belong to plant had shut down on the ability of dispatch. According to the popular method, should Taikoo use Project Manager to coordinate sales and logistic? And how to design the organization structure of logistic? Coca-cola’s logistics department changed it structure for the diverse market. First, logistic department belongs to plant, and then it belongs to Sales And Marketing. Finally, it independent from other departments. Once the dispatching area divide into urban and extramural. Now it separate into seven parts on the basis of local. Taikoo learns a lesson from the change of logistic department. From this we could study how the structure effect on work and how the environmental change effect on structure. 【www.ehgk.tw】

      Key word: Organization structure; nctional structure; lat organization; logistic

      目 錄
      摘 要    I
      ABSTRACT    II
      第一章 緒 論    1
      1.1 研究背景和意義    1
      1.2 文獻綜述    1
      1.2.1 組織結構的概念及特點    1
      1.2.2 組織結構的相關理論    2
      1.2.3 組織結構的發展方向    5
      1.2.4 組織結構發展的新趨勢    6
      1.3 研究內容、方法及論文結構    7
      第二章 可樂廣東裝瓶廠組織結構現狀分析    8
      2.1 公司的外部環境分析    8
      2.2 廣東裝瓶廠概況及戰略目標定位    9
      2.3廣東裝瓶廠物流部的現狀    10
      2.4 廣東裝瓶廠物流部組織結構的發展    12
      2.5 本章小結    13
      第三章 廣東裝瓶廠物流部組織結構現存問題的分析    14
      3.1 費用歸因的錯誤    14
      版權所有56DOC.COM

      3.1.1 促銷費用    14
      3.1.2 跨區銷售    14
      3.2 響應速度的緩慢    15
      3.3 協調的不足    17
      3.3.1 跨部門項目運作的困難    17
      3.3.2 自顧自的績效考核方式    18
      3.4 運作過程控制力度不足    19
      3.5 銷售管理下的瓶頸    20
      3.6 本章小結    20
      第四章 廣東裝瓶廠物流部組織結構的完善    22
      4.1 組織結構的設計思路    22
      4.2 組織結構的設計原則    22
      4.2.1 傳統原則    22
      4.2.2 動態原則    23
      4.3 廣東廠物流部組織功能的定位及完善    24
      4.4 本章小結    27
      結 論    28
      致 謝    29
      參考文獻    30
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